quinta-feira, 18 de setembro de 2008

UM NOVO PARADIGMA NA ADMINISTRAÇÃO


A Administração vem sofrendo enormes transformações ao longo do tempo. Desde o seu aparecimento formal com os estudos de Taylor e Fayol, até os dias de hoje, um bom número de contribuições surgiram sempre dando ênfase a pontos específicos e relevantes.


Processos de evolução sempre ocorreram na humanidade. Porém, a partir da Segunda Guerra Mundial os progressos culturais e as inovações tecnológicas começaram a ocorrer num ritmo extremamente acelerado provocando impactos cada vez mais significativos nos meios organizacionais.


A falta de uma visão histórica pode conduzir o investigador à perda de uma visão futura, mas a fixação apenas na visão histórica pode fazer com que esse investigador nunca alcance a sua visão de futuro, com o que será difícil prospectar sobre os melhores caminhos para a sua existência, seja ela pessoal e familiar, seja ela social, coletiva e empresarial. Estar atento a esta questão básica que permeia o planejamento pela via do estudo de cenários é tão importante quanto o ar que respiramos e a água de que necessita nosso organismo, sobretudo quando se trata do profissional de Administração.

Projetar o futuro hoje é o grande desafio do administrador neste novo milênio, visto que as organizações – sejam públicas, privadas com, ou sem, fins de lucro – já não precisam mais de gerentes no sentido que foi formatado pela técnica de “managment” mas de profissionais que reúnam: conhecimento (dos sistemas negociais), capacidade de conceituação (dos processos e dos fatos) e habilidades heurísticas (que reúnam competência lógica com intuição criadora).
Assim, no manejo estratégico, o espírito empreendedor assume um papel de invulgar importância, condicionando a ação competente e eficiente de todos os outros fatores, em maior ou menor grau.

Basicamente, pode-se definir o empreendedor como a decidida reunião de uma grande vontade de acontecer, com obstinação, persistência, e especial capacidade de correr riscos. Dentre outras qualidades, Bengt Karlöf (1994) lista as seguintes características presentes no espírito empreendedor:
- Prefere tomar suas próprias decisões;
- Gosta de inovação e desenvolvimento rápido;
- Exige muito mais de si e das habilidades dos outros.
- O empreendedor é criativo, tem muita imaginação e é cheio de energia.

Nunca é demais enfatizar a importância do empreendedor para o surgimento e crescimento das empresas. A atenção e a energia do empreendedor estão sempre voltadas para obter resultados, atingir metas, independentemente daquilo que esteja fazendo.

Diante do exposto podemos afirmar que surge na administração um novo paradigma:

O ADMINISTRADOR – EMPREENDEDOR.
(por Ana Cláudia Oliveira).

2 comentários:

  1. muito interessante, mostra o que diferencia uma pessoa que administra e as características do empreendedor. dois pontos básicos e eminentes para pensarmos em administração. desejo boa sorte a equipe e parabéns. muito bom!

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  2. GOSTEI MUITO EM SABER DOS FATOS E SEREM DEMOSTRADOS DESSA FORMA!

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